Notre modèle de
transformation agile TM

Un modèle sur mesure

Inspiré de vingt ans d’expérience et des meilleures pratiques en transformation, nous avons développé notre propre modèle de transformation fondé sur l’évolution permanente des paradigmes. Aujourd'hui, nous appliquons cette approche unique pour accompagner nos clients internationaux et mener à bien leur transformation.

Illustration graphique représentant le Modèle de Transformation Agile Intégré de Wemanity

Notre approche

Pictogramme vert d'un pouce levé représentant la validation

Un modèle éprouvé

L’IATM regroupe les meilleures pratiques basées sur 20 ans d'expérience dans le domaine de la transformation agile et digitale

Pictogramme vert d'une main sélectionnant des paramètres et représentant un produit conçu sur-mesure

Une approche personnalisée

Nous délivrons un plan adaptable en fonction de vos besoins pour garantir à votre organisation la meilleure approche possible

Pictogramme vert de la boucle Scrum avec un coeur en son centre représentant la passion

Une passion pour l’agile

Arie van Bennekum, co-auteur du Manifeste agile, ainsi que notre communauté de coaches sont des passionnés de l'agile et améliorent continuellement notre approche

Notre modèle

Notre modèle s’organise en série de vagues. Chaque vague décrit un processus simple et fonctionnel, dans laquelle des objectifs explicites sont définis et suivis.

Schéma du Modèle de Transformation Agile Intégré de Wemanity

Premier contact:

Échanger avec le client sur sa problématique

Évaluation et fondations:

Analyser la maturité de l’entreprise, de son activité et de son management afin de commencer l’implémentation des méthodes agiles

Académie:

Phase permettant aux coaches internes de l’entreprise d’améliorer leurs compétences

Synchronisation:

Clarifier les avantages et établir une compréhension commune de l’agilité

Suivi:

Vos équipes suivent nos collaborateurs sur le terrain

Pilotage:

Vos équipes dirigent la transformation

Passation:

Agréger la boîte à outils de vos équipes afin de les rendre autonomes

Programme de leadership:

Encourager les managers à évoluer, à prôner l’autonomie au sein des équipes et à devenir 'servant leaders'

En chiffres

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Transformations agiles internationales

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Transformations de multinationales utilisant notre modèle

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Pays dans lesquels nous sommes impliqués