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Immersion agile pour les membres d’agences commerciales

Contexte

Le client a entamé sa transformation agile il y a plusieurs années, en se concentrant initialement sur le département IT. En 2023, la banque a décidé d’élargir cette démarche agile à l’ensemble des départements du siège et des fonctions support, y compris l’organisation commerciale. Dans ce cadre, Wemanity a été choisi pour concevoir et déployer un programme de formation mixte adapté à deux profils principaux : les directeurs/managers d’agence et les membres des équipes.

Pour les membres des équipes, Wemanity a développé un programme d’Immersion Agile d’une journée, contextualisé autour du thème du rugby. Chaque session de formation s’est déroulée dans un stade de rugby pour offrir une expérience totalement immersive.

Êtes-vous confrontés à des enjeux similaires ?

Activités

  • Phase de co-création :
    • Co-conception d’une approche de formation alignée sur la vision de l’agilité du client.
    • Développement de fiches mémos pour fournir aux participants des rappels accessibles sur les concepts abordés pendant la formation.
    • Montée en compétences des formateurs internes de Wemanity pour garantir une livraison efficace du programme.
  • Sessions immersives :
    • 28 journées d’Immersion Agile destinées aux membres des équipes, réunissant 100 participants par session et 8 facilitateurs. Chaque journée proposait une formation interactive à l’agilité, inspirée par le rugby.
    • 10 bootcamps sur le Leadership Servant pour les directeurs et managers d’agence, accueillant 50 participants par session et 5 facilitateurs. Ces sessions s’appuyaient également sur le thème du rugby pour garantir une expérience cohérente.

Résultats clés

  • Formation dispensée à 2800 participants.