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Spark digest - Organisation hybride : comment réussir sa transition ?
La crise sanitaire a généré une accélération massive et globale du travail à distance. Après une période intense d’expérimentations et d’apprentissages, de nombreuses organisations optent aujourd’hui pour un mode d’organisation dit hybride, à savoir un rythme alternant travail sur site et travail à distance, ou remote work.
Le modèle d’organisation hybride peut toutefois s’avérer contre-productif, voire nocif s’il n’est pas mené avec attention.
Vous vous demandez comment composer avec l’éclatement spatial de votre organisation et de vos collaborateurs ? En parcourant ce digest, vous découvrirez 9 thématiques clés qui répondent à vos enjeux :
- Différencier télétravail et travail à distance
- Créer une architecture du remote
- Gérer la communication en remote
- Maîtriser l’effet ressort / boomerang
- Communiquer par contexte léger
- Créer un équilibre entre vie pro et privée
- Réaménager vos locaux
- Anticiper et gérer les conflits
- Mesurer l’efficacité du remote