Un parcours de formation sur-mesure pour réussir une transformation organisationnelle

Wemanity a été mandaté pour accompagner une transformation culturelle et organisationnelle en mettant en place et en accompagnant 2 à 3 Feature Teams pluridisciplinaires, générant des premiers succès concrets tout en transférant les compétences nécessaires pour rendre le client autonome dans la gestion des Feature Teams, afin de poursuivre la transformation à plus grande échelle.

Le parcours pédagogique a été entièrement co-créé par Wemanity et l’équipe de transformation du client. Les modules suivants ont été déployés :

• Se préparer à intégrer une équipe agile – 30 participants.
• Formation Product Owner & Scrum Master – 20 participants.
• Leadership et création d’une communauté de managers – 25 participants.
• Acculturation du CODIR et atelier dédié aux OKR – 7 participants.