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Former les chefs de projet en Scrum Masters et Product Owners
Contexte
L’objectif de ce projet était de soutenir l’équipe L&D (Learning & Development) dans la compréhension des besoins de formation des chefs de projet et de les accompagner dans leur reconversion pour devenir Scrum Masters ou Product Owners.
Wemanity a collaboré avec l’équipe L&D et les coachs internes pour répondre aux défis liés à leur transformation agile. À travers des sessions de co-création, les besoins ont été identifiés afin de concevoir les modules de formation les plus adaptés pour ces nouveaux rôles clés.
Êtes-vous confrontés à des enjeux similaires ?
Activités
- Agile Awareness :
- Une séance de 1h30 en complément d’un module e-learning pour sensibiliser les participants à l’agilité.
- Formation pour les nouveaux Product Owners avec des modules interactifs à distance, couvrant les thématiques suivantes :
- Rôles et responsabilités.
- Transition du projet au produit.
- Création d’un Product Backlog.
- Engagement des parties prenantes.
- Techniques de priorisation.
- Formation pour les nouveaux Scrum Masters avec des modules interactifs à distance, portant sur :
- Rôles et responsabilités.
- Le cadre Scrum (rituels et artefacts).
- Leadership de service (Servant Leadership).
- Suppression des entraves.
- Techniques de facilitation.
Résultats clés
- 50 collaborateurs formés.
- Projet en cours, marquant une étape importante dans la transformation agile de l’entreprise.