Simplifiez le changement pour votre entreprise et vos collaborateurs
Bénéficiez du soutien dont vous avez besoin pour faire d’un changement culturel, digital ou organisationnel une réussite.
La conduite du changement organisationnel peut soutenir votre transformation
En plaçant les individus au cœur de tout changement majeur dans votre entreprise vous serez capable de pérenniser ce changement, d’en mesurer l’efficacité et d’obtenir un retour sur investissement adapté à votre business case.
Les changements peuvent être liés à des évolutions culturelles et organisationnelles, à des fusions et acquisitions, à des modifications de modèles opérationnels, à des améliorations de procédures, à des implémentations de systèmes ou de modernisations d’outils. En fonction du type de changement que vous rencontrez, nous vous aiderons avec une approche séquentielle ou avec notre propre approche holistique et itérative.
Accroître la productivité en impliquant les individus
Répondre aux besoins des clients en améliorant l’efficacité opérationnelle
Développer la valeur commerciale en accélérant l’adoption au changement
Garantir un retour sur investissement en visualisant des résultats tangibles
Pérenniser le changement en devenant soi-même “prêt pour le changement”
Accroître la productivité en impliquant les individus
Répondre aux besoins des clients en améliorant l’efficacité opérationnelle
Développer la valeur commerciale en accélérant l’adoption au changement
Garantir un retour sur investissement en visualisant des résultats tangibles
Pérenniser le changement en devenant soi-même “prêt pour le changement”
Nous pensons qu'il est essentiel de...
- Comprendre la nécessité du changement, en se concentrant sur le “pourquoi”, le “quoi” et le “comment”
- Offrir aux collaborateurs les compétences dont ils ont besoin pour accélérer l'adoption de nouvelles pratiques
- Pérenniser ce changement dès le départ en articulant l’approche autour de collaborateurs et de sponsors clés
- Mesurer et associer les résultats souhaités et concrets dès les premières étapes
Pourquoi collaborer avec Wemanity ?
Wemanity est un groupe de conseil unique qui accompagne les organisations dans leur transformation. Travailler avec Wemanity, c'est travailler avec un partenaire qui puise son inspiration partout. Pour construire votre recette unique, nous ajouterons certains de nos propres ingrédients : ADN agile, customer-centricity, human-focus.
Notre approche en matière de conduite du changement
Nous vous accompagnons dans la gestion des changements que votre entreprise rencontre, y compris les changements culturels et organisationnels, les transitions technologiques ou les fusions et acquisitions. Nous respectons votre contexte organisationnel spécifique, peu importe que vous travailliez de manière agile, hybride ou séquentielle.
Principes clés
- Assurer la continuité des activités
- Intégrer l'aspect humain du changement dans les cycles de vie des projets
- Méthode de travail hybride combinant l'approche séquentielle et itérative
- Centré sur les résultats et orienté valeur ajoutée
- Responsabilités partagées
- Cadence courte et incrémentale
- Assurer la continuité des activités
- Intégrer l'aspect humain du changement dans les cycles de vie des projets
- Méthode de travail hybride combinant l'approche séquentielle et itérative
- Centré sur les résultats et orienté valeur ajoutée
- Responsabilités partagées
- Cadence courte et incrémentale
Cas clients
Nos formations en conduite du changement
Pour vous garantir le meilleur accompagnement possible, nous vous proposons une série de formations et d'expériences d'apprentissage sur mesure adaptées à votre contexte et à vos objectifs.
Spark digest : Introduction à la conduite du changement organisationnel
La conduite du changement organisationnel (ou Organizational Change Management) englobe différentes approches conçues pour préparer, soutenir et accompagner les individus, les équipes et les organisations à travers ces changements. C'est un élément vital pour réussir les transformations.
Dans ce digest, vous aurez un aperçu de :
- Les différents types de transformations
- Les raisons d’une conduite du changement réussie
- La définition de la conduite du changement organisationnel
- Des exemples de Framework
- Des outils de la conduite du changement organisationnel
Notre équipe
Sonja Noben
CEO Wemanity Business Transformation
Alexander Suykens
Practice Lead Transformation & Change Wemanity Belux
Kirsten Dewilde
Agile Transformation & Change Leader Wemanity Belux
Pieter Reijniers
Agile Transformation & Change Leader Wemanity Belux
Luce Gougeon
Head of Transformation Office Wemanity France
Carine Alavoine
Practice Lead Change Wemanity France
Matthieu Deglin
Organizational Change Expert Wemanity France
Monique Nobel
Organizational Change Expert & Agile Coach Wemanity Netherlands
Vous faites face à des changements majeurs ?
Contactez-nous.
Une fois le formulaire envoyé, notre équipe d'experts prendra contact avec vous pour répondre à vos questions.