Simplifiez le changement pour votre entreprise et vos collaborateurs

Bénéficiez du soutien dont vous avez besoin pour faire d’un changement culturel, digital ou organisationnel une réussite.

La conduite du changement organisationnel peut soutenir votre transformation

En plaçant les individus au cœur de tout changement majeur dans votre entreprise vous serez capable de pérenniser ce changement, d’en mesurer l’efficacité et d’obtenir un retour sur investissement adapté à votre business case.

Les changements peuvent être liés à des évolutions culturelles et organisationnelles, à des fusions et acquisitions, à des modifications de modèles opérationnels, à des améliorations de procédures, à des implémentations de systèmes ou de modernisations d’outils. En fonction du type de changement que vous rencontrez, nous vous aiderons avec une approche séquentielle ou avec notre propre approche holistique et itérative.

Accroître la productivité en impliquant les individus

Répondre aux besoins des clients en améliorant l’efficacité opérationnelle

Développer la valeur commerciale en accélérant l’adoption au changement

Garantir un retour sur investissement en visualisant des résultats tangibles

Pérenniser le changement en devenant soi-même “prêt pour le changement”

Accroître la productivité en impliquant les individus

Répondre aux besoins des clients en améliorant l’efficacité opérationnelle

Développer la valeur commerciale en accélérant l’adoption au changement

Garantir un retour sur investissement en visualisant des résultats tangibles

Pérenniser le changement en devenant soi-même “prêt pour le changement”

S'entre aider sur les questionnements des transformations
S'entre aider sur les questionnements des transformations

Nous pensons qu'il est essentiel de...

  • Comprendre la nécessité du changement, en se concentrant sur le “pourquoi”, le “quoi” et le “comment”
  • Offrir aux collaborateurs les compétences dont ils ont besoin pour accélérer l'adoption de nouvelles pratiques
  • Pérenniser ce changement dès le départ en articulant l’approche autour de collaborateurs et de sponsors clés
  • Mesurer et associer les résultats souhaités et concrets dès les premières étapes
Sphère internationale de travail à Wemanity

Pourquoi collaborer avec Wemanity ?

Wemanity est un groupe de conseil unique qui accompagne les organisations dans leur transformation. Travailler avec Wemanity, c'est travailler avec un partenaire qui puise son inspiration partout. Pour construire votre recette unique, nous ajouterons certains de nos propres ingrédients : ADN agile, customer-centricity, human-focus.

Sphère internationale de travail à Wemanity

Notre approche en matière de conduite du changement

Nous vous accompagnons dans la gestion des changements que votre entreprise rencontre, y compris les changements culturels et organisationnels, les transitions technologiques ou les fusions et acquisitions. Nous respectons votre contexte organisationnel spécifique, peu importe que vous travailliez de manière agile, hybride ou séquentielle.

Principes clés

  • Assurer la continuité des activités
  • Intégrer l'aspect humain du changement dans les cycles de vie des projets
  • Méthode de travail hybride combinant l'approche séquentielle et itérative
  • Centré sur les résultats et orienté valeur ajoutée
  • Responsabilités partagées
  • Cadence courte et incrémentale
  • Assurer la continuité des activités
  • Intégrer l'aspect humain du changement dans les cycles de vie des projets
  • Méthode de travail hybride combinant l'approche séquentielle et itérative
  • Centré sur les résultats et orienté valeur ajoutée
  • Responsabilités partagées
  • Cadence courte et incrémentale

Nos formations en conduite du changement

Pour vous garantir le meilleur accompagnement possible, nous vous proposons une série de formations et d'expériences d'apprentissage sur mesure adaptées à votre contexte et à vos objectifs.

Livre blanc : L‘Art de la Conduite du Changement - Naviguer à travers le Changement en entreprise

La Conduite du Changement est la porte d'entrée vers la résilience organisationnelle dans un marché en évolution. Bien que les raisons de la Transformation soient nombreuses, le chemin vers le succès reste complexe et incertain. Les études montrent que sans une conduite efficace du Changement, plus de 70 % des Transformations échouent à réaliser les bénéfices escomptés.

Une approche complète de la conduite du Changement maximise le retour sur investissement du projet (ROI), assure une adoption plus rapide par toutes les parties prenantes, améliore l'engagement des employés et génère un alignement stratégique plus clair dans toute l'organisation. Ce livre blanc offre des conseils pratiques, des informations personnalisées et des stratégies pour maîtriser l'art du Changement tout en soulignant l'importance d'impliquer un large public dans le processus de changement et d'avancer de manière itérative.

Dans ce livre blanc, vous aurez une vue d'ensemble sur :

  • Qu‘est-ce que la conduite du Changement organisationnel
  • Les différents cadres et modèles de conduite du Changement
  • Comment évaluer la préparation organisationnelle au Changement
  • Comment accélérer, soutenir et gérer les complexités du Changement
  • Comment les autres entreprises s'y prennent

Vous faites face à des changements majeurs ?
Contactez-nous.

Une fois le formulaire envoyé, notre équipe d'experts prendra contact avec vous pour répondre à vos questions.

Nos guides et outils

Notre équipe

Photo de Sonja Noben, CEO Wemanity Business Transformation

Sonja Noben

CEO Wemanity Business Transformation

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Photo de Alexander Suykens, Practice Lead Transformation & Change Wemanity Belux

Alexander Suykens

Practice Lead Transformation & Change Wemanity Belux

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Photo de Kirsten Dewilde, Agile Transformation & Change Leader Wemanity Belux

Kirsten Dewilde

Agile Transformation & Change Leader Wemanity Belux

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Photo de Pieter Reijniers, Agile Transformation & Change Leader Wemanity Belux

Pieter Reijniers

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Photo de Elodie Emo, Head of Transformation Office Wemanity France

Elodie Emo

Head of Transformation Office Wemanity France

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Photo de Carine Alavoine, Practice Lead Change Wemanity France

Carine Alavoine

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Photo de Matthieu Deglin, Organizational Change Expert Wemanity France

Matthieu Deglin

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Photo de Monique Nobel, Organizational Change Expert & Agile Coach Wemanity Netherlands

Monique Nobel

Organizational Change Expert & Agile Coach Wemanity Netherlands

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