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Transformation agile Assessment
Contexte
Le client est une compagnie d’assurance belge qui délivre des produits d’assurances auprès de plus d’un million de clients, entreprises et particuliers.
En 2021, le client a lancé une transformation agile se concentrant sur l’amélioration des modes de travail entre l’organisation et les fournisseurs IT. Le client a fait appel à Wemanity pour évaluer la maturité de sa transformation agile et pour recevoir un plan pour une implémentation future.
Êtes-vous confrontés à des enjeux similaires ?
Activités
- Séries d’ateliers par profil et rôle dans l’organisation engageant environ 50 personnes
- Entretiens ad hoc de cadres et de parties prenantes spécifiques
- Observation des cérémonies clés
- Identification des problématiques récurrentes dans l’organisation au niveau des équipes, des programmes, du portfolio, du leadership et de la culture d’entreprise
- Co-création des solutions avec le client pour chaque problématique
Résultats clés
- Identification des OKR (objectifs et résultats clés) pour la transformation
- Identification des axes d’amélioration
- Construction d’un plan complet de transformation