Support à la mise en place de Feature Teams

Keytrade Bank souhaitait revoir son mode d’organisation. Initialement basé sur un modèle traditionnel de project management et d’équipes monolithes, Keytrade a souhaité s’orienter en équipes autonomes orientées produits : les features teams. Wemanity a commencé en accompagnant une équipe pluri-disciplinaire (business, IT, testing), avec une nouvelle culture, de nouveaux rituels et une nouvelle organisation physique (co-location). Ce modèle a servi de base à l’implémentation du modèle Feature Teams à plus large échelle au sein de toute l’organisation “projet” de Keytrade Bank (7 Feature Teams, environ 100 personnes aujourd’hui).

• Mise en place de Feature Teams, formation des équipes
• Coaching, suivi individuel, reporting KPI, suivi des améliorations, alignement avec l’équipe de Transformation
• Facilitation des rituels Scrum, implication dans la mise en place du DevOps au sein des équipes