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Operating Model Assessment

Contexte

Le client a initié en 2019 une transformation basée sur SAFe dans l’objectif d’augmenter la productivité, de réduire le time-to-market, d'améliorer la qualité et l’engagement des employés. Le client a sélectionné Wemanity pour effectuer une évaluation SAFe afin de comprendre l'état actuel de leur transformation et de leur maturité et ainsi identifier les prochaines étapes clés d’amélioration.

Êtes-vous confrontés à des enjeux similaires ?

Activités

  • Assessment inclusif avec plus de 80 personnes
  • Mise en place d’ateliers afin de récolter les différents points de vue de chaque rôle : Senior General Managers, Business Owners, General Managers, Delivery Managers, RTE’s, Product Managers, Product Owners, Scrum Masters et Team Members
  • Assessment de la maturité
  • Identification des problématiques liés à leur méthode de travail SAFe actuelle
  • Entretiens ad hoc des cadres et des parties prenantes spécifiques

Résultats clés

  • Identification des causes profondes et actions d’amélioration mises en place en coopération avec l’équipe principale
  • Identification des améliorations et priorisation dans un backlog
  • Identification des causes profondes des dysfonctionnements liés à la transformation SAFe par rapport aux résultats clés des objectifs de la transformation
  • Vue complète sur les prochaines étapes et les perspectives de déploiement