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Operating Model Assessment
Contexte
Le client a initié en 2019 une transformation basée sur SAFe dans l’objectif d’augmenter la productivité, de réduire le time-to-market, d'améliorer la qualité et l’engagement des employés. Le client a sélectionné Wemanity pour effectuer une évaluation SAFe afin de comprendre l'état actuel de leur transformation et de leur maturité et ainsi identifier les prochaines étapes clés d’amélioration.
Êtes-vous confrontés à des enjeux similaires ?
Activités
- Assessment inclusif avec plus de 80 personnes
- Mise en place d’ateliers afin de récolter les différents points de vue de chaque rôle : Senior General Managers, Business Owners, General Managers, Delivery Managers, RTE’s, Product Managers, Product Owners, Scrum Masters et Team Members
- Assessment de la maturité
- Identification des problématiques liés à leur méthode de travail SAFe actuelle
- Entretiens ad hoc des cadres et des parties prenantes spécifiques
Résultats clés
- Identification des causes profondes et actions d’amélioration mises en place en coopération avec l’équipe principale
- Identification des améliorations et priorisation dans un backlog
- Identification des causes profondes des dysfonctionnements liés à la transformation SAFe par rapport aux résultats clés des objectifs de la transformation
- Vue complète sur les prochaines étapes et les perspectives de déploiement