Mettre en place un ensemble de métriques afin d’analyser et améliorer la méthode de travail agile

personnes impliquées

équipes auto évaluées

ateliers

Intervention de l’équipe avec un ensemble de métriques pour pouvoir analyser le fonctionnement du processus de transformation agile

Enjeux

Intégrer l'équipe d'excellence agile afin d’aider et former les équipes business et techniques
Fournir un savoir-faire orienté technique sur le processus de développement de logiciels (DevOps & Crafts)
Améliorer le mode de fonctionnement agile de l'entreprise
Rassembler un ensemble de métriques pour permettre aux équipes de direction d’attester du bon fonctionnement et de la mise en oeuvre de la transformation agile
Fournir un questionnaire d'auto-évaluation afin de permettre aux équipes individuelles de déterminer leurs forces et faiblesses liées aux pratiques agiles, au commerce, à la production DevOps et aux outils
Accompagner les gestionnaires de programmes sur la gestion des équipes agiles

personnes impliquées

équipes auto évaluées

ateliers

Développement de métriques afin d'évaluer au mieux les équipes agiles
Révision de l'aspect financier des nouveaux projets agiles
Formations des équipes sur les principes de base de l'agilité, le Scrum Mastering et la gestion de produit
Collaboration entre les équipes internationales
Étude des pratiques de DevOps et de Software Craftsmanship actuellement déployées
Conseil et encadrement des membres de l'équipe d’excellence agile
Conseil et encadrement des programmes des clients

Auto-évaluation des équipes
Axes d'amélioration définies : cadres et pratiques agiles, commerce, artisanat du logiciel, production (DevOps) et outils
5 nouveaux projets examinés
1 nouveau trans-programme coaché sur le storymapping et le travail à distance
Formation dispensée à l'équipe AXE sur le thème DevOps & Craftsmanship
Lancement d'une communauté de pratique pour les Scrum Masters et Product Owners