Formation Jira & Confluence dans le cadre d'une transformation agile@scale

Face aux évolutions rapides des comportements clients et à une concurrence accrue dans le commerce numérique, l'organisation a entrepris une transformation organisationnelle centrée sur le client pour rester compétitif et devenir l’acteur privilégié de son marché. Dans ce cadre, Wemanity a collaboré avec eux pour concevoir un parcours de formation complet, destiné à accompagner les employés dans leurs nouvelles façons de travailler. En complément, Wemanity a assuré le coaching de plusieurs tribes, aussi bien côté IT que business. Une partie essentielle de ce programme s’est concentrée sur la maîtrise des outils Jira et Confluence, avec des sessions de formation adaptées pour chaque persona.

• Étape 1 : Co-création du parcours d'apprentissage
  • Organisation de sessions de co-création par persona avec les sponsors RH, le CDO et le coach agile interne.
  • Livrable : Parcours d'apprentissage par persona (Leadership, Value Stream Owners, RTE, Epic Owners, Scrum Masters, Product Owners).
• Étape 2 : Conception
  • Production du matériel pédagogique : vidéos inspirantes, études de cas, et quizz.
  • Livrable : Intégration des supports pédagogiques dans le LMS du client.
• Étape 3 : Pilote
  • Test d’un cours par persona avec un groupe pilote pour ajuster le contenu selon les retours.
• Étape 4 : Déploiement et mesure
  • Déploiement des formations tout au long de l’année en fonction des besoins.
• Zoom sur Jira & Confluence :
  • Conception et animation de sessions d’une demi-journée, personnalisées pour chaque persona, pour développer la maîtrise et l’utilisation optimale de Jira et Confluence.