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Spark digest - Organisation hybride : comment réussir sa transition ?

La crise sanitaire a généré une accélération massive et globale du travail à distance. Après une période intense d’expérimentations et d’apprentissages, de nombreuses organisations optent aujourd’hui pour un mode d’organisation dit hybride, à savoir un rythme alternant travail sur site et travail à distance, ou remote work.

Le modèle d’organisation hybride peut toutefois s’avérer contre-productif, voire nocif s’il n’est pas mené avec attention.

Vous vous demandez comment composer avec l’éclatement spatial de votre organisation et de vos collaborateurs ? En parcourant ce digest, vous découvrirez 9 thématiques clés qui répondent à vos enjeux :

  • Différencier télétravail et travail à distance
  • Créer une architecture du remote
  • Gérer la communication en remote
  • Maîtriser l’effet ressort / boomerang
  • Communiquer par contexte léger
  • Créer un équilibre entre vie pro et privée
  • Réaménager vos locaux
  • Anticiper et gérer les conflits
  • Mesurer l’efficacité du remote

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©2022 Wemanity Tous droits réservés

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