Spark digest: The 5 golden rules for a successful agile transformation
*Alleen beschikbaar in het Engels*
Agile werken zorgt bij veel organisaties momenteel voor veel enthousiasme, maar soms ook teleurstelling door een gebrek aan tastbare resultaten op organisatieniveau. In tegenstelling tot wat we soms denken over Agile werken, is Agile geen wondermiddel waarop blindelings kan worden vertrouwd om groei te stimuleren.
Naast een wezenlijke cultuurverandering moet Agile werken en denken echt worden geïntegreerd in het intrinsiek functioneren van de organisatie en zich richten op samenwerking en “empowerment” boven het dogmatisch toepassen van Agile frameworks of methoden.
Vandaag de dag zien we duidelijk dat een vooropgezette projectmatige aanpak voor het implementeren van een agile werkwijze juist belemmerend en vertragend werkt voor de Agile transformatie. En blijf openstaan voor onbekende uitdagingen die je tijdens deze Agile reis tegen gaat komen.
A gids gemaakt met Florence Lacourt, leider van de agile transformatie binnen het farmaceutische bedrijf Roche.
Ontdek 5 thema’s
Betrek ook de hoogste niveaus van de organisatie, zorg voor een goede link tussen strategie en uitvoering.
Stuur en ondersteun de verandering door ‘leader-coaches’.
Ontwikkel een framework dat past bij de context van het bedrijf.
Veranker de ‘Agile practices’ in de organisatiecultuur
Ontwikkel de governance (besturings processen), te beginnen met het budget