Wemanity in 89 woorden

Markten veranderen in hoog tempo. Deze snelle verschuivingen vragen om een nieuwe benadering voor een gezonde bottomline. De introductiecyclus van nieuwe proposities wordt korter, dus zullen we onze innovatie op een gestructureerde manier dienen te benaderen. Onze moderne organisaties dienen ondernemend te zijn om deze snelheid bij te kunnen houden. Daarnaast kunnen we op een open manier met elkaar samenwerken om creativiteit op de werkvloer te stimuleren. 

 

Het is daarom de missie van Wemanity om de brug te slaan tussen de innovatieve, ondernemende en soms zelfs alles veranderende startup mentaliteit met de behoefte om bestaande businessmodellen te onderhouden, evolueren en versterken. Wij zijn de Agile Driving Force en wij helpen jullie in jullie agile transformatie.

 

Wemanity

EEN STARTUP MENTALITEIT EN EEN AGILE CULTUUR

Ontdek onze WEMAN NATURE > Ontdek onze WEMAN NATURE >

Jean-ChristopheSerial entrepreneur / founder

De do's en de don'ts bij het coachen van Agile transformatie.Door Rose voor AGconnect

Agile is samenwerken, als team effectiever functioneren. Diverse frameworks en ontwikkelmethoden als Lean, DSDM, Scrum en Kanban bieden een belangrijke kapstok. Voorts helpt tooling bij het integreren van de manier van werken. Ook kennen we het belang van vooraf gezamenlijk opstellen van doelen en het volgen van de rituelen. Toch hebben veel organisatie moeite met de omslag naar agile werken. Een agile coach kan helpen. De problemen van bedrijven bij de transitie naar agile werken vertonen doorgaans grote overeenkomsten, ook als het om totaal verschillende bedrijven gaat met andere bedrijfsculturen.

Lees verder > Lees verder >

Agile? Do you really know what you’re getting into?Door Danny

We want to work Agile, can you help us?”

 

We hear this question time and again, and our first thought is; Are you sure?

Do you truly want to become Agile or do you see the need for change around you, but not necessarily the need to change yourself? Agile lays your entire organization bare; are you ready for the uncomfortable and inconvenient truths that go with that process?

 

Are you willing to do the hard and, sometimes uncomfortable, work necessary to not just work Agile but become truly Agile?

 

Lees > Lees >

Who or what is holding you back?Door Arie

Can I be honest? Let me not wait for your answer and just give my opinion. ;-)

Agile is so simple. The results can be (positive) huge but Agile itself is simple. Ron Jeffries (I think) owns the quote “it is all common sense but uncommon discipline”. And still so many struggle, don't get it right or even worse, it all goes horribly wrong. How come? What in the world is hindering people to do something pretty easy just not right? 

Looking at Agile, it is an interaction concept. Technique can make you excel once the interaction concept is in place. The interaction is the fundament for the Agile way of working, the values and principles are guiding. 

Lees verder > Lees verder >

The many flavours of resistancedoor Sandra

"I've got this colleague...he just won't do it!"

 

Every now and then I hear people state that someone in their team simply refuses to be part of the team’s transformation into the agile way of working. When listening to such statements, I usually think: really? Are you really, 100% sure this person doesn’t want to play along at all? Have you actually asked him or her? And with asking, I mean: have you engaged yourself into a real conversation with this person about this presumption of yours? Because there could be many valid reasons countering your observation.

Lees verder > Lees verder >