Une fois par mois, Wemanity organise l'Open Wemanity Day : une journée dédiée aux idées, projets et passions de nos coopérateurs. Basée sur les principes de l'Open Space Technology et le Lean Startup Business Modelling, cette journée permet à tous d'initier des projets, de les concrétiser avec l'aide de vos pairs, de les tester et in fine de les faire aboutir. Tous nos coopérateurs y participent, qu’ils soient en clientèle ou en interne. 

 

Comment ça marche

 

L'Open Wemanity Day crée un espace dans lequel nos coopérateurs peuvent partager les sujets pour lesquels ils ont de la passion, sous leur propre responsabilité et en s'organisant eux-mêmes. Nous permettons ainsi à nos wemen et wewomen d’échanger sur des sujets qui les motivent mais dont ils ne sont pas experts et incitons la coopération et l’apprentissage par les pairs.

Lors de la Market Place, les personnes qui le désirent proposent leur idée ou projet, dans un lieu et à une heure précise. Selon les intérêts de chacun, des groupes de discussion sont alors formés et les personnes le souhaitant se réunissent autour de la personne initiatrice dans le lieu et à l’heure indiqués.

Selon le modèle du Lean Startup, les équipes multi-disciplinaires ainsi formées concrétisent alors l'idée initiale et émettent des hypothèses à tester.

 

En fin de journée, chaque équipe présente son pitch et l'ensemble des coopérateurs votent pour l'idée qui selon eux a le plus de potentiel. Les idées retenues seront approfondies par l'équipe en question pendant le mois suivant pour être à nouveau présentées lors de l'Open Wemanity Day suivante. D'open Wemanity Day en Open Wemanity Day un projet, porté par l'ensemble des coopérateurs, peut ainsi aboutir à un lancement de produit, de startup ou à une publication par exemple. L'état d'esprit entrepreneurial rencontre l'agilité pour le bonheur de tous.

 

Les 4 principes de notre Open Wemanity Day

 

1) Les personnes présentes sont les bonnes personnes

Ce premier principe nous rappelle qu'un petit groupe peut aboutir à de grandes choses. Il suffit que les personnes qui le constituent aient envie de faire avancer les choses, et elles le montrent en proposant des sessions lors de l'OWD d’abord, puis en mettant en place la stratégie pour réaliser cette initiative.

 

2) Quoi qu’il arrive, c’est positif 

Ce principe nous amène à ne considérer que les solutions que nous pouvons apporter ici et maintenant. Nous ne regardons pas ce qui aurait pu, ou ce qui aurait dû être fait. 

 

3) Ça commence quand ça commence

Ce troisième principe suggère que les performances et la créativité de chacun n'obéissent que rarement à un horaire bien précis. Le soucis de répondre à la question ou de trouver une solution prévaut sur l'horaire. Nous nous concentrons sur la question choisie sans se soucier de l'heure. 

 

4) Quand c’est fini, c’est fini

Une fois que nous avons répondu à la question adressée, nous ne perdons pas notre temps et passons à autre chose utile. 

 

 

L’Open Wemanity Day n’obéit du reste qu’à une seule “loi” :

La loi des deux pieds

Si nous nous retrouvons dans une situation où nous n’avons plus rien à apprendre de ou à apporter à la discussion, il est de notre responsabilité d’utiliser nos deux pieds afin d’aller contribuer et/ou apprendre quelque part ailleurs. Cela peut être au sein d’un autre groupe de discussion, ou même dehors pour faire une pause par exemple.